当您寻求有关如何管理业务某些部分的建议时，寻求顾问为您提供咨询是明智之举。但是，聘请错误的顾问可能会导致您走上漫长而令人沮丧的道路，甚至可能导致您的企业蒙受损失。
在寻找专业人士为您提供业务方面的建议时，需要遵循一些不成文的规则。
1. 找一个有执行经验的人
找一个有执行经验的人，而不是一个只有知识的人。许多顾问都是各自领域的专家，但从零开始建立产品和公司的人并不多。找到一个知道执行需要什么的顾问是非常有价值的。并且不要因为某人的地位或成就而认为某人遥不可及或无法实现来限制自己。瞄准星星。根据我的经验，顾问越成功，就越容易说服他们加入。非常成功的人往往处于他们想要回馈的阶段。你只要问就行啦。
2. 弄清楚你对成功的定义
重要的是要认识到您在商业顾问中寻找什么，以及他们是否可以在您正在寻找的领域提供价值。有很多优秀的顾问，但如果不定义顾问的成功是什么样子，就很难找到适合自己的顾问。通过这样做，您更有可能与商业顾问进行成功和互利共赢的互动。
3. 明确你需要什么建议或咨询
所有企业家在寻求商业顾问时都应牢记的一个提示是明确他们的“要求”是什么。人们喜欢帮助别人，但不喜欢浪费时间。当您清楚自己需要什么建议或建议时，您的顾问会看到您是认真、尊重和专业的，并愿意在未来再次帮助您。通过这种方式，您可以与此人建立关系，随着业务的发展，您可以利用他们的专业知识。此外，您还应该愿意在需要时帮助他们，无论是凭借您的专业知识还是专业关系。
4. 不要低估多功能性的重要性
虽然与在您的特定行业具有丰富经验的人打交道可能会很有好处，但我发现与在多个领域与多个企业合作过的顾问进行咨询同样有效；这将转化为更广阔的视野，并有助于更有创意地解决问题。
5. 找一个了解你愿景的人
找一个和你有共同爱好的人。如果您想要一位投资于您的企业的商业顾问，您能做的最糟糕的事情就是追求一个不了解您愿景的人。要找到合适的人选，请确保您的候选人了解您公司的目标、追求和内容。对您不了解或不了解的项目提供建议可能很困难。您想找到可以与您联系并分享您的热情的人。此外，拥有了解业务的人可以更容易地发现任何缺点并改进业务战略。没有猜测的余地；最好有一个知道他们在做什么并且能与你的热情相匹配的人。此外，您需要一个真正对整个公司感兴趣的人。
6. 提前了解所需的承诺水平
建议是两条路。在聘请商业顾问之前，请务必确认双方所需的承诺水平。拥有一个不回电话或不及时接听的正式顾问对企业主没有帮助。提前了解您正在寻找的承诺水平。一旦您确定某人将成为您的出色商业顾问，硬币的另一面是确保他们有同样的感觉并准备投入时间和精力。请记住，除了您的业务之外，大多数顾问还有其他工作和努力！
7. 寻找一个你很容易相处的顾问
在寻找商业顾问时，您需要确保他们是您可以轻松相处的人。你可能并不总是同意他们所说的话，但尊重他们的观点并理解他们来自一个试图帮助你的地方是很重要的。如果你听到一个你不喜欢的建议，请稍加保留。您不必应用任何您不喜欢的东西，但即使您不想听，顾问也会为您提供最佳建议。
8. 找一个愿意质疑你的选择的人
找一个愿意质疑你所做的事情并扮演魔鬼代言人的人。虽然找到与您相处融洽并拥有相似观点的人固然很棒，但您的顾问圈子中需要有人在需要时不怕反击。很多时候，我看到人们周围都是顾问，他们同意他们所说的一切，这可能会使企业陷入困境。与可以清楚地看到并很好地传达问题的顾问一起保护自己。
