上市公司——以及那些准备上市的公司——面临着在变革和转型时期管理风险和最大化机会的挑战。有针对性的沟通策略对于取得成功的结果、确保业务连续性和增强股东支持至关重要。
财经公关不仅要求高，而且变化多端且复杂。在为公关专业人士提供参与不断变化的金融市场的机会的同时，公关机构还为各种金融专业人士提供建议。
从根本上说，专业的财经公关公司在首次公开募股 (IPO) 和并购 (M&A) 之前在管理和提高声誉方面发挥着新的作用，然后向关键受众传达适当的信息。金融公关活动不仅有益，而且还使传播专业人士可以不受限制地接触高级管理团队，从而改善企业或品牌的定位以达到最佳效果。
千金岛财经公关公司的金融传播专家是 C 级高管和董事会值得信赖的顾问，处理他们在整个企业生命周期中遇到的一系列资本市场事件和问题。我们的顾问团队由律师、银行家、投资者、分析师、记者和政策制定者组成，与客户合作，以影响力进行沟通并提供推进业务目标的结果。
千金岛财经公关公司如何提供财经公关服务？
投资者关系咨询
客户寻求我们的帮助来保护和提高企业价值，因为他们在变革的关键时刻处于领先地位。我们利用我们深厚的行业和资本市场专业知识，帮助我们的客户向市场提供引人入胜的股票故事，并吸引和留住优质股东的投资。我们的全球团队以研究和最佳实践为基础，可以在世界上任何金融市场执行这些计划。我们与管理和投资者关系 (IR) 团队合作，通过以下方式设计和执行以结果为中心的 IR 计划：
- 围绕 IR 最佳实践提供战略咨询
- 在他们的股权故事中激发更广泛的兴趣和意识
- 制定有影响力的参与战略，以充分进入资本市场
- 帮助处理复杂的、多利益相关者的问题、交易和事件
- 创建和执行世界级（虚拟）投资者日
- 进行定制的感知研究以跟踪、衡量和基准 IR 计划
环境、社会和治理咨询
在当今瞬息万变的世界中，公司必须制定真实的环境、社会和治理 (ESG) 计划，该计划以数据为基础，与公司的战略和关键利益相关者的需求保持一致，并在整个组织中进行整合。通过我们基于研究的方法，我们帮助客户建立 ESG 报告和可持续发展目标，将战略映射到社会目的，加强对与 ESG 相关的关键非金融风险的披露，并与相关利益相关者和影响者有效接触。我们的顾问和行业专家通过以下方式帮助公司完成其独特的 ESG 之旅：
- 评估当前的 ESG 计划、政策和行业最佳实践，以评估潜在风险和机遇
- 提供有关采用相关可持续性报告框架和标准的指导
- 优先披露关键领域，定义关键绩效指标，建立目标和指标，并制定与公司使命和价值观相一致的全面而有凝聚力的 ESG 叙述
- 开发可持续发展报告和相关网页，作为所有关键 ESG 披露和可持续发展绩效更新的中心枢纽
- 通过与包括投资者、客户和员工在内的主要利益相关者以及有影响力的第三方（如评级机构和代理顾问、政策制定者和监管机构以及社区领袖）的接触来放大信息
重组和财务问题
公司、董事会、贷方、债权人和买家在准备、执行和摆脱财务和组织重组时都依赖我们的战略沟通和变革管理服务。他们依靠我们作为通过重组过程管理变革所需的单一支持来源，包括媒体关系、员工和外部利益相关者沟通、文化演变、劳资关系和人力资源规划。
在关键时刻，我们帮助客户实现他们的关键目标：
- 保持业务连续性。我们的专家了解重组流程——从裁员和国内咨询计划的法律要求到美国第 11 章破产程序——并通过内部和外部沟通、参与和支持战略、计划和执行为您提供支持，以覆盖所有目标受众，使你要专注于重要的优先事项
- 基于职位的倡导和重点。我们精通为公司、债权人和其他利益相关者提供有关重组的所有特定问题的咨询服务。我们运用我们的媒体关系和政府事务专业知识来帮助客户宣传和阐明针对特定问题的观点，并确保准确和平衡的媒体报道
- 保护信誉。依靠我们专注于维护利益相关者支持和维护可信度的沟通咨询。我们协助创建相关的叙述并使组织领导者能够信守承诺
- 为未来打下基础。我们通过阐明令人信服的未来愿景并通过清晰的信息传达它来帮助您吸引利益相关者，同时提供重组计划的透明度。重组行动宣布后，我们与领导团队合作，定义和传达他们的前进战略，并在他们朝着未来状态迈进时管理变革
沟通策略是根据您组织的特定需求量身定制的，可以包括以下服务：
- 传播策略制定，包括总体消息创建和公告执行计划
- 公告前情景规划，包括泄漏缓解和响应策略以及公告后应急计划
- 针对领导者和关键传播者的信息和媒体培训
- 主动和被动的媒体策略和参与
- 主要监管机构、政府官员和影响者的简报
- 投资者关系外展和咨询管理
- 培训采购、销售和会计团队，以及供应商和客户呼叫中心管理
- 创建为利益相关者受众和渠道量身定制的印刷、数字和面对面交流
- 翻译、视频制作、网站和图形开发，以及与公司和顾问的会议和电话的协调
- 事件后利益相关者研究强调当前的看法、威胁和机会
- 持续的定位计划和思想领导力
- 员工参与和变革管理
